Como parte de sus iniciativas de cooperación internacional e intercambio de políticas, KOISRA organizó y ejecutó con éxito una visita de estudio especializada a Corea del Sur para el programa JDC (The Joint) Elka ForuMetro. La delegación, compuesta por 40 altos cargos y directivos de la NTA – Metropolitan Mass Transit System Ltd, el Ministerio de Transporte, el Ministerio de Finanzas y autoridades municipales de metro, exploró los sistemas avanzados de infraestructura ferroviaria metropolitana y de metro de Corea, así como sus mejores prácticas.

OBJETIVO – APRENDER DE LOS SISTEMAS DE METRO AVANZADOS DE COREA
El objetivo principal era ofrecer a los participantes un conocimiento directo de los modelos de transporte público de Corea, sus marcos de gobernanza y sus prácticas operativas en el desarrollo de grandes proyectos de metro. El programa se diseñó para dotar a responsables políticos, ingenieros y directivos de una visión práctica sobre la planificación ferroviaria integrada de Corea, sus estructuras de gestión de proyectos y las innovaciones tecnológicas que respaldan redes de metro eficientes y sostenibles.

DESAFÍO – INTERESES MULTIDISCIPLINARES, GRUPO NUMEROSO Y LOGÍSTICA PERSONALIZADA
La composición y el alcance de la delegación presentaban varios retos específicos:

• Diversidad de perfiles profesionales: Los participantes representaban una amplia gama de ámbitos —incluida la ingeniería, la arquitectura, las finanzas, la gestión y la administración pública—, lo que exigía un programa que conectara los debates de alto nivel político con perspectivas técnicas, de diseño y operativas.
• Diseño de contenidos integrados: Cada visita y seminario debía combinar temas relevantes que respondieran a los intereses de estos grupos diversos, manteniendo al mismo tiempo un hilo conductor coherente de aprendizaje.
• Coordinación de un grupo numeroso: La gestión de una delegación de 40 personas requería una planificación logística precisa y coordinación con múltiples instituciones. También fue necesario atender arreglos personalizados como preferencias alimentarias, necesidades de accesibilidad y horarios de desplazamiento.
• Plazo de preparación ajustado: Todo el programa se desarrolló y ejecutó en una ventana de tiempo limitada, lo que exigió una coordinación ágil y flexibilidad tanto por parte coreana como israelí.

ENFOQUE – ALINEACIÓN DE EXPERTOS, APRENDIZAJE A MEDIDA Y GESTIÓN LOGÍSTICA INTEGRAL
KOISRA aplicó un enfoque estructurado en cuatro fases para garantizar la relevancia, la calidad y una ejecución fluida:

1. Análisis de necesidades – Se llevaron a cabo consultas en profundidad para identificar los objetivos de aprendizaje de la delegación, las áreas técnicas de interés y las prioridades institucionales.
2. Mapeo de actores clave – Se identificaron y comprometieron los principales operadores de metro coreanos, organismos gubernamentales e instituciones académicas capaces de ofrecer una exposición detallada a la planificación, construcción y gestión ferroviaria.
3. Desarrollo del programa – Se diseñó un itinerario a medida de varios días que incluía seminarios formativos, sesiones técnicas y visitas sobre el terreno que abarcaron infraestructura de metro, sistemas de control y modelos operativos.
4. Ejecución operativa – Se gestionó cada detalle operativo, coordinando reuniones, organizando seminarios, estructurando visitas a grandes nodos de transporte, depósitos ferroviarios y centros de control, y supervisando la logística, el transporte, la interpretación y la asistencia in situ.