Esta historia de éxito surge del siguiente servicio: Servicios de Marketing y Relaciones Públicas en Corea
Una compañía global que desarrolló un método único para enseñar inglés a niños estableció un nuevo centro de estudios en Corea del Sur y buscó asegurar cobertura mediática para su lanzamiento, incluyendo varias entrevistas con la prensa nacional coreana.
OBJETIVO: COBERTURA MEDIÁTICA PARA EL LANZAMIENTO DEL NUEVO CENTRO DE ESTUDIOS EN COREA
A pesar de ser una empresa con base en Israel, no se reconoce ampliamente como tal a nivel internacional, operando en unos 30 países con más de 700 centros de estudios. El objetivo de la cobertura mediática para el evento de lanzamiento era principalmente anunciar el inicio de operaciones de la compañía en Corea y atraer nuevos clientes al centro en la fecha del evento.
DESAFÍO: UN CRONOGRAMA AJUSTADO Y UN PRODUCTO DESCONOCIDO
La fecha del evento para el lanzamiento del nuevo centro estaba establecida, dejando solo un periodo de dos semanas para informar e invitar a representantes de medios locales y nacionales. Además, las operaciones de la compañía eran desconocidas en Corea, lo que dificultaba asegurar el interés de los medios.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO: BRANDING Y SELECCIÓN DE LOS CANALES DE MEDIOS ADECUADOS
Antes de acercarse a los canales de medios, el equipo de investigación de KOISRA comenzó mapeando los medios de comunicación relevantes y los reporteros especializados en educación, particularmente aquellos que cubrían compañías extranjeras de educación operando en Corea. Dado el objetivo de atraer potenciales clientes al evento, se puso énfasis en identificar canales de medios locales relevantes para el enfoque del centro.
A pesar de que la compañía no se reconocía ampliamente como israelí a nivel global, se tomó la decisión de marcar a la compañía como israelí y vincular su método de enseñanza único a la tradición educativa judía. Esta estrategia aprovechó el alto estima por Israel y la educación judía en Corea del Sur para compensar la falta de familiaridad con las operaciones de la compañía y para despertar el interés de los medios.
Tras preparar un 'kit de relaciones públicas', los esfuerzos para interactuar con la prensa y canales de televisión locales y nacionales comenzaron. Editores y reporteros fueron informados sobre las operaciones globales de la compañía, sus diversos centros de estudios, y el método de enseñanza distintivo originario de Israel.
RESULTADO: COBERTURA MEDIÁTICA EN PRENSA Y TELEVISIÓN
A pesar del cronograma ajustado, un equipo de televisión de un canal de noticias local cubrió la apertura del nuevo centro de estudios e hizo entrevistas a representantes de la compañía en el día del lanzamiento. El evento atrajo a muchos invitados, incluyendo representantes de la embajada de Israel y el agregado económico de Israel en Corea. Antes del evento, hubo varias publicaciones en medios de prensa locales y nacionales, tales como Korea Times, y entrevistas con los gerentes de la compañía en Corea e Israel aparecieron en medios de noticias económicas como MK News.
